Λ.Α.Π. … ένα ακόμη «όπλο» μας ανεκμετάλλευτο!

 Λ.Α.Π. … ένα ακόμη «όπλο» μας ανεκμετάλλευτο!




Ο Λογαριασμός Αλληλοβοήθειας Προσωπικού Λ.Σ. (ΛΑΠ/ΛΣ) συστάθηκε το 2005, κατ’ εξουσιοδότηση της παρ. 7 του άρθρου 128 του ν.3079/2002. Η λειτουργία του Λογαριασμού, σήμερα, διέπεται από την αριθ. 1300.4β/38/04 (26 Β’/17.01.2005) Υπουργική Απόφαση, όπως τροποποιήθηκε με τις αριθ. 1314.16/02/2008 (ΦΕΚ Β΄ 660) και 1314.16/02/2010 (Β΄338) όμοιες.


Στόχος ίδρυσης αυτού του Λογαριασμού το 2005 με τις ενέργειες της Π.Ο.Ε.Π.Λ.Σ. ήταν η υπεράσπιση της αξιοπρέπειας των ευρισκόμενων σε δεινή οικονομική  θέση Στελεχών του Λ.Σ-ΕΛ.ΑΚΤ. λόγω κάποιου έκτακτου και απρόβλεπτου γεγονότος και η απόκτηση της ευχέρειας από το ίδιο το Σώμα για συνεισφορά στην   κάλυψη  της   επιτακτικής οικονομικής ανάγκης, σε περιπτώσεις που δεν καλύπτονται επαρκώς από το Δημόσιο η άλλο ασφαλιστικό φορέα και οι οποίες οφείλονται:

Α)σε θάνατο του μετόχου

Β) σε ανικανότητα λόγω τραυματισμού ή πάθησης του μετόχου

Γ) σε βαριά νόσο του ιδίου ή μέλους της οικογένειας του για την θεραπεία της οποίας απαιτείται μεταφορά στο εξωτερικό ή αντιμετώπιση η οποία απαιτεί πρόσθετες δαπάνες πέραν εκείνων που καλύπτονται από ασφαλιστικούς φορείς

Δ) σε θεομηνίες – σεισμούς ή άλλο σοβαρό ατύχημα.

Έτσι με την ίδρυση του Λογαριασμού αυτού, έπαψε η διενέργεια ΟΝΟΜΑΣΤΙΚΩΝ  εράνων υπέρ  συγκεκριμένων στελεχών  και η δημοσιοποίηση προσωπικών δεδομένων.  Όπως είναι γνωστό ο λογαριασμός χρηματοδοτείται αποκλειστικά από τις συνδρομές των δικαιούχων Στελεχών του  Σώματος και καλό θα ήταν η συμμετοχή όλων μας σε αυτό. Έχει παρατηρηθεί, κατά καιρούς, από Συναδέλφους που είχαν την ανάγκη να κάνουν χρήση του λογαριασμού, πως δεν ήταν εγγεγραμμένοι και δεν τους γινόταν η ανάλογη κράτηση και ακόμη χειρότερα δεν γνώριζαν καν την ύπαρξη του και λεπτομέρειες γι’ αυτόν.

   

Ο λογαριασμός κατόπιν της 18χρονης λειτουργίας του, επιβάλλεται πλέον να εκσυγχρονιστεί με τα δεδομένα της εποχής, καθώς έχουν περάσει 13 ολόκληρα χρόνια από την τελευταία τροποποίηση και έχει αφεθεί πραγματικά στον «αυτόματο πιλότο», με ότι συνεπάγεται αυτό για την λειτουργία και  βιωσιμότητα του λογαριασμού. Κατά καιρούς υπήρξαν σοβαρά λειτουργικά προβλήματα με αποτέλεσμα την αδυναμία καταβολής χρηματικών ενισχύσεων σε Συναδέλφους μας με πολύ βαριά νοσήματα που είχαν άμεση ανάγκη από την ενίσχυση αυτή για την επιβίωσή τους. Το ταμείο του λογαριασμού έχει περίπου ένα εκατομμύριο ευρώ (1.000.000,00€) αλλά δυστυχώς τα τελευταία χρόνια ξοδεύει σταθερά περισσότερα από όσα εισπράττει και εν ολίγης κάθε χρόνο «μπαίνει μέσα», αγγίζοντας πλέον το αποθεματικό του.

 

Η οικονομική κρίση τα τελευταία χρόνια επηρέασε αισθητά όλους τους τομείς και δημιούργησε προβλήματα διαβίωσης στο σύνολο των Στελεχών και σε συνάρτηση με την αύξηση αρμοδιοτήτων στην εργασία δημιουργήθηκε ένα εκρηκτικό μείγμα καθημερινού στρες και άγχους με αποτέλεσμα δυστυχώς και την κατακόρυφη αύξηση θανάτων και σοβαρών προβλημάτων υγείας. 


ΕΠΙΤΕΛΟΥΣ θα πρέπει να γίνει μία σοβαρή αναλογιστική μελέτη από εξωτερικό φορέα που ειδικεύεται σε τέτοια θέματα, δηλαδή από μία μεγάλη ασφαλιστική εταιρεία στην οποία θα δοθούν κρίσιμα στατιστικά μεγέθη όπως αριθμός Στελεχών, ηλικία Στελεχών καθώς και φύλο , επικινδυνότητα επαγγέλματος, όπως επίσης και τα σημαντικότερα νοσήματα των τελευταίων ετών από τα οποία έχουν ασθενήσει τα στελέχη (δεν είναι κακό εφόσον κάποιοι δεν έχουν όραμα και λύσεις σε σοβαρά θέματα να κοιτούν πως πράττουν κάποιοι δίπλα τους και να παίρνουν παραδείγματα: Υπεγράφη το μνημόνιο συνεργασίας για την αναγνώριση της επικινδυνότητας της εργασίας

 

Κατόπιν θα πρέπει να υπάρχουν συγκεκριμένα οικονομικά όρια, με τα οποία θα αποζημιώνονται τα Στελέχη για τα διάφορα  νοσήματα, αναλόγως βέβαια και των εισοδηματικών κριτηρίων τους, για να σταματήσει το φαινόμενο για το ίδιο νόσημα και τα ίδια κριτήρια να αποζημιώνονται με διαφορετικά ποσά ή ακόμη χειρότερα και καθόλου. Θα πρέπει να σταματήσει η προχειρότητα, η ανισότητα και η ανυπαρξία των τελευταίων ετών, θα πρέπει όλοι να πιέσουμε προς αυτή την κατεύθυνση!


Ο εκσυγχρονισμός πρέπει να περιλαμβάνει:


- Αναλογιστική Μελέτη που προαναφέραμε.


- Αύξηση των πόρων του Λογαριασμού, με αύξηση της μηνιαίας εισφοράς των Στελεχών. Μέτοχοι υποχρεωτικά όλο το προσωπικό και επίσης οι μέτοχοι να μπορούν τα παραμείνουν εγγεγραμμένοι στον Λογαριασμό και μετά τη συνταξιοδότησή τους για τουλάχιστον πέντε (05) χρόνια (της εφεδρείας), με τη συμπλήρωση των οποίων να διαγράφονται αυτοδικαίως.

-   Διοργάνωση καλλιτεχνικών ή αθλητικών εκδηλώσεων-θεσμών που θα αποφέρουν έσοδα στον Λογαριασμό.


- Απλούστευση και ευελιξία της νομοθεσίας που διέπει την λειτουργία του, με δικλίδες ασφαλείας και  με μηχανισμούς διασφάλισης της οικονομικής βιωσιμότητάς του, ακόμη και σε περίπτωση απρόβλεπτων καταστάσεων. 


-  Αύξηση των μελών επιτροπής, με ένα επιπλέον Στέλεχος ειδικότητας Νομικού και ένα ειδικότητας Οικονομικού. 


*Είναι σίγουρο πως οι περισσότεροι θα πείτε «αχρείαστος να είναι» και θα συμφωνήσω απόλυτα, αλλά όταν το χρειαστούμε, τότε θα πρέπει να είναι εκεί και οικονομικά υγιής να μας στηρίξει. Ο Λογαριασμός Αλληλοβοήθειας δημιουργήθηκε και στηρίζεται ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΑ από εμάς και προσφέρει όλα αυτά τα χρόνια οικονομική διέξοδο σε Στελέχη που την έχουν άμεσα ανάγκη και είναι στο χέρι μας να συνεχίσει να προσφέρει τα μέγιστα.     



ΣΤΑΥΡΑΚΑΡΑΣ Α.

ΜΕΛΟΣ ΕΠΛΣΑΠΝ

ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΟΣ ΠΟΕΠΛΣ


ΛΙΜΕΝΙΚΗ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ

Δημοφιλείς αναρτήσεις από αυτό το ιστολόγιο

Συμβούλια Μεταθέσεων 2023: Η Νομοθεσία Λαβύρινθος και η ''Επιτυχία'' των Τροποποιήσεων!!!

΄΄ Να προσφύγει στην Δικαιοσύνη η ΠΟΕΠΛΣ κατά των συκοφαντών των Στελεχών του Λ.Σ-ΕΛ.ΑΚΤ ’’

Απάντηση σε "καταγγελία" που είδε το φως της δημοσιότητας για Στελέχη του Κ.Λ/Χ ΠΕΙΡΑΙΑ